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La selección de personal es bastante más que poner un posteo en plataformas. En el mercado chileno, contratar mal a una candidato puede costar caro en tiempo.
Por eso, muchas compañías buscan un empresa de reclutamiento y selección que garantice resultados confiables y reduzca los problemas.
Razones para confiar en una empresa de reclutamiento y selección?
Acceso a profesionales que no buscan avisos tradicionales.
Metodologías modernas para filtrar habilidades.
Velocidad en cubrir vacantes críticas.
Optimización de tiempo perdido.
Resultados de un buen proceso de selección de personal
Contrataciones más ajustados con la cultura corporativa.
Reducción de fuga de talento.
Equipos más eficientes.
Imagen más atractiva.
Errores comunes en la contratación en Chile
Depender solo en feeling.
Ignorar evaluaciones.
Pasar por alto la cultura de la empresa.
Forzar la contratación por presión.
La mejor forma de elegir una empresa de seleccion de personal
Exige testimonios.
Confirma que usen herramientas modernas.
Mira la trayectoria en tu rubro.
Solicita procesos transparentes.
Un partner en reclutamiento es una apuesta que define la clave entre formar equipos fuertes o seguir improvisando.
https://andersonakuxf.blogminds.com/diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-opciones-34219637
El diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir programas de formacion que impacten. En las empresas locales, demasiadas companias destinan millones en programas que no sirven porque casi nunca hicieron un levantamiento claro de lo que sus equipos necesitan.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Identifica las carencias criticas de habilidades.
Evita inversiones inutiles en programas.
Sincroniza la capacitacion con la estrategia empresarial.
Mejora la motivacion de los trabajadores.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: agiles de aplicar, ideales para medir la voz de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada area.
Analisis directo: ver el trabajo concreto para notar oportunidades invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan objetivos con las capacidades que se deben mejorar.
Resultados de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que se ajustan con las carencias reales.
Eficiencia de recursos.
Crecimiento profesional alineado con la meta de la empresa.
Efectos visibles en resultados de negocio.
Fallos comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Reducir deseos de gerentes con necesidades reales.
Pasar por alto la voz de los colaboradores.
Analizar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para asegurar una estrategia de desarrollo real.
